Soziale Datennutzung
Kurzinformation
Träger: AWO Bundesverband
Zeitraum: dauerhaft
Arbeitsfeld: Digitalisierung, Innovation, Datennutzung
Zielgruppe: Organisationen der Freien Wohlfahrtspflege
Kontakt
Dr. Lorenz Grünewald-Schukalla
Referent für Digitale Technologien und Innovationen
Strategische Themenpapiere
Die Papiere der Reihe Wohlfahrtspflege und Daten sind Ergebnisse gemeinsamer Workshops und Analysen von AWO-Fachkräften und externen Expert*innen. Sie zeigen, wie soziale Datennutzung strategisch gedacht und praktisch umgesetzt werden kann – von konkreten Datenprojekten bis hin zu Zukunftsszenarien. Ziel ist es, Organisationen Orientierung für eine ethische, wirkungsorientierte und gemeinwohlorientierte Datennutzung zu geben.
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Wohlfahrtspflege und Daten – eine Standortbestimmung
Innovative Datennutzung kann helfen, gemeinwohlorientierte Themen effizienter und wirksamer anzugehen. Organisationen der Wohlfahrtspflege tragen dabei eine besondere Verantwortung: Daten sollen zum Wohl von Individuen und der Gesellschaft eingesetzt werden. Wichtig ist eine Balance zwischen Datennutzung und Datenschutz. Die großen Verbände arbeiten in historisch gewachsenen Strukturen, die sich nicht über Nacht verändern lassen. Gleichzeitig befinden sie sich in einer Gestaltungsposition. Das Themenpapier bietet einen Überblick über den aktuellen Stand und die Entwicklungsmöglichkeiten in fünf Dimensionen: Mensch, Technologie, Organisation, Daten und Strategie.
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Impulse für die Zukunft der Pflege
Die Verzahnung von professionellen sozialen Diensten, ehrenamtlichem Engagement und politischer Arbeit in den Organisationen der Freien Wohlfahrtspflege macht den Wandel hin zu mehr Datennutzung komplex. Umso wichtiger ist es, Organisationen und Beschäftigte auf datenbasiertes Arbeiten vorzubereiten. Das Themenpapier liefert Impulse für Datenstrategien und -projekte in der Pflege. Ziel ist es, die Pflege mithilfe von Daten zu verbessern – für die Zielgruppen und für die Pflegenden selbst, damit ihre Arbeit noch sinnstiftender wird.
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Datenprojekte als Chance
Soziale Daten können in zentrale Entscheidungen von Organisationen der Freien Wohlfahrtspflege einfließen – sowohl im Tagesgeschäft als auch in der langfristigen Strategie. Sie ermöglichen die Entwicklung neuer Angebote und Dienstleistungen für unterschiedliche Zielgruppen und helfen dabei, bestehende Prozesse zu optimieren und den Fokus stärker auf Qualität, Konzepte und Inhalte der sozialen Arbeit zu legen. Das Themenpapier zeigt die Chancen von Datenprojekten auf, stellt Beispiele vor und gibt praktische Tipps für den Einstieg.
Was ist eigentlich soziale Datennutzung?
Drei Kurzgeschichten zeigen am Beispiel der AWO, wie Daten und KI die Zukunft der Freien Wohlfahrt mitgestalten können – von Pflegeberatung im Jahr 2035 bis zur Klimaanpassung. Wie können Organisationen datenstrategisch handeln und dabei die eigenen Werte bewahren? Storytelling macht abstrakte Zukunftsfragen greifbar – ein inspirierender Einstieg in die digitale Transformation der Wohlfahrt.
Video-Briefing
Die Potenziale datenbasierter Ansätze entdecken und ausschöpfen. In einem kompakten Video von nur wenigen Minuten erfahren Führungskräfte und Referent*innen der Freien Wohlfahrt, wie die Nutzung sozialer Daten ihre Arbeit stärken kann. Am Beispiel der AWO erhalten sie praxisnahe Impulse für strategisches Handeln und wirkungsorientierte Entscheidungen.
Strategische Beratung
Mit der strategischen Beratung zur sozialen Datennutzung unterstützt der Bundesverband Organisationen dabei, Daten gezielt für die Weiterentwicklung ihrer Arbeit einzusetzen. Das Angebot hilft sowohl bei der Entwicklung von Datenstrategien und Projektideen als auch bei der Vernetzung mit Expert*innen.
Für AWO-Mitarbeitende bietet das Team AWO digital im Bundesverband zusätzlich die Möglichkeit, im Rahmen der Datensprechstunde konkrete Fragen aus dem Arbeitsalltag zu klären – von der Fragebogengestaltung über Datenvisualisierung bis hin zur Auswahl geeigneter Tools.
K(l)ein Geld für Demokratie?!
Das von der Ampel-Koalition 2021 angekündigte Demokratiefördergesetz ist nicht gekommen – und das in Zeiten eines politischen und gesellschaftlichen Rechtsrucks. Wie viel ist dem Staat Demokratieförderung durch die Zivilgesellschaft wert? Ein Daten-Projekt des Bundesverbands gibt erste Antworten.
Datenkompetenzen und Weiterbildungsbedarfe
Ein offener Datensatz bietet Organisationen wertvolle Einblicke in den Statuts Quo sowie konkrete Ansatzpunkte für die eigene Entwicklung. Der Datensatz basiert auf einer im Jahr 2024 vom AWO Bundesverband gemeinsam mit neuland 21 durchgeführten Erhebung mit Antworten von knapp 370 Mitarbeitenden aus allen Tätigkeitsfeldern der AWO. Er ist auf andere Organisationen übertragbar, enthält anonymisierte Angaben zu Kompetenzen, Lernformaten und Bedarfen und bietet eine fundierte Grundlage für gezielte Weiterbildungsangebote.
Lernangebote rund um Daten
Ob Grundlagenwissen, Praxisbeispiele oder strategische Impuls: eine digitale Pinnwand (Padlet) des Bundesverbands zeigt vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeitende der Freien Wohlfahrt auf – kompakt und praxisnah.
